Tanto o microempreendedor como também as empresas grandes já buscam se preparar para sofrer os impactos que a crise vai gerar na economia e, consequentemente, em seus faturamentos.

Sendo assim, é de suma importância que todo empresário, visando a sobrevivência do seu negócio, busque alternativas para manter a sua empresa ativa em momentos de crise, como a atual.

Confira agora, por meio do nosso artigo, algumas das possibilidades para que a sua empresa não somente sobreviva à crise, como também consiga se recuperar.

Não é uma tarefa das mais simples. Afinal, estamos nos deparando com uma situação jamais vista e que, para muitas empresas, poderá ser a porta de entrada para inúmeros outros problemas.

Desta maneira, muitas empresas estão adotando medidas preventivas com o intuito de se manter ativas em momentos de crise.

É fundamental, neste cenário, pensar estrategicamente e buscar, em primeiro lugar, sobreviver e se manter saudável financeiramente. Até porque ainda não é possível fazer uma projeção de até quando os efeitos do coronavírus serão sentidos na economia e na vida das empresas.

Entretanto, de acordo com Enio Pinto, gerente de Relacionamento com o Cliente do Sebrae, o cenário atual também é o momento do empreendedor ser criativo. É o tempo para criar soluções inovadoras para o seu negócio, visando uma retomada acelerada pós-crise.

Veja agora algumas das medidas para manter a sua empresa ativa em momentos de crise.

Ou seja, considerando o tamanho do impacto que a pandemia do coronavírus tem causado e ainda vai causar na empresas do mundo todo, é fundamental estar com as finanças em dia.

Neste momento, agir com antecedência é primordial. Portanto, toda empresa deve, em primeiro lugar, rever o seu planejamento e agir considerando o que pode acontecer nos próximos meses.

Um erro muito comum na hora de ter o domínio de suas finanças é a não aplicação de um fluxo de caixa na sua empresa. Tal ferramenta permite que um gestor tenha, bem definido, todas as receitas e despesas fixas e variáveis do seu negócio.

Sendo assim, ter o controle sobre o seu capital e, principalmente, sobre as despesas, é essencial para o corte de gastos que podem ser dispensáveis. Ou seja, é possível economizar e, consequentemente, gerar mais capital para a sua empresa.

Leia também o artigo do nosso blog sobre Planejamento orçamentário: o que é e como realizar?

O que estamos querendo dizer com isso? Que, com um novo cenário de mercado, deve-se pensar em como manter a sua empresa ativa em momentos de crise.

No Rio de Janeiro, por exemplo, o governo adotou medidas de restrições para o isolamento social em prol de evitar a proliferação do coronavírus. Ou seja, agora, diante desta situação, chegou a hora de pensar em como fazer para desempenhar as atividades da sua empresa.

As principais medidas para preservar a saúde dos funcionários e colaborar para diminuir o número de vítimas adotadas pelas empresas são:

No primeiro caso, é necessário avaliar, principalmente, a situação de cada funcionário dentro da sua empresa e se eles não podem trabalhar em casa.

Caso o segundo caso seja possível, é fundamental, para manter a sua empresa ativa em momentos de crise, disponibilizar o home office como uma oportunidade.

Portanto, avalie qual das duas oportunidades é a mais vantajosa para o seu negócio. Logo após, é importante orientar os seus funcionários acerca de como desempenhar as suas atividades da melhor maneira possível.

Inclusive, vamos te orientar como utilizar o home office para manter o seu negócio ativo e com um alto índice de performance.

Entretanto, trabalhar de casa é muito diferente do que trabalhar dentro da empresa. Com isso, é possível sim encontrar algumas dificuldades com tal mudança.

Sendo assim, confira algumas das principais dicas para manter a produtividade trabalhando como home office:

Tendo alinhado todos estes pontos com os seus funcionários, a sua empresa tem grandes chances de continuar entregando resultados satisfatórios para os seus clientes.

Portanto, é possível sim manter a sua empresa ativa em momentos de crise. Não pense que se trata de uma tarefa simples. Porque não é.

Contudo, com muito planejamento, principalmente financeiro, pode-se passar pela crise e conseguir se recuperar depois.

Se você deseja mais informações e dicas de como manter o seu negócio ativo durante tempos de crise, entre em contato conosco!

Não deixe de acessar o nosso blog para acompanhar outros conteúdos para o bem-estar da sua empresa.