Como a gestão de capital humano contribui na criação de uma equipe de sucesso

17 de janeiro de 2020

Atualmente, qual é a preocupação de sua empresa com a gestão de pessoas? Reflita, por um minuto e depois responda nossa pergunta.

Quando falamos em gestão de pessoas, não estamos falando somente da folha de pagamento sendo feita em dia e comedimento de demais benefícios aos colaboradores de uma equipe.

Fazer uma gestão do capital humano corretamente é o grande segredo para a criação de uma equipe de sucesso. Confira!

O que é o capital humano?

O capital humano, é reunião todo o conhecimento, experiência profissionais e habilidades de seus funcionários, que impulsionam o ganho financeira de uma empresa.

Desta maneira, é importante que o setor de RH, possa demonstrar a importância de cada funcionário e como ele é importante para o sucesso de sua equipe.

Ou seja, capital humano é o entendimento e reconhecimento das características individuais de cada colaborador, que garante o amplo funcionamento de um setor bem como a rentabilidade de um negócio.

Assim, o uso desta expressão traduz todas as capacidades e possibilidades, que um profissional pode agregar aos negócios:

● Nível econômico;

● Nível estratégico;

● Diferenciais competitivos;

● Conhecimento e inovação.

Por que fazer a gestão de capital humano é importante?

Como foi dito anteriormente o capital humano é um dos principais recursos de uma empresa. E diante disso, o setor de RH, vem se tornando de forma estratégica um dos setores mais importantes dentro de uma organização.

Criando processo, baseados nas necessidades internas de cada colaborador. Permitindo assim identificar, motivar e reter os melhores talentos.

Desta maneira o setor de RH, deve orientar e facilitar todas os processos da gestão de conteúdo mantendo sempre engajados por meio de atração, retenção e gestão de talentos.

Fazendo a Gestão de Capital Humano

Através da gestão de capital humano, o gestor consegue a entender melhor qual o perfil de seu funcionário e proporciona a identificação de suas competências, contribuindo assim, para o alinhamento das expectativas tanto dos gestores como também de seus colaboradores.

Segundo fator importante, é o processo de criação de uma cultura organizacional que permite:

● Cursos de capacitação durante o horário de trabalho;

● Parcerias que ofereçam descontos aos seus colaboradores para participação de eventos ou treinamentos;

● Incentivar mentorias internas;

● Campanhas de incentivo a cumprimentos de metas.

4 passos fundamentais para a criação de uma equipe de sucesso

Agora que você já aprendeu o conceito principal, vamos te ensinar quatro passos fundamentais que vão te ajudar a criação de uma equipe de sucesso.

1-Conheça o perfil de seus colaboradores

O primeiro passo que um gestor precisa adotar para criar uma equipe de sucesso em sua organização é sempre estar atento e conhecer o perfil de seus colaboradores.

Desta maneira, através da realização do planejamento estratégico quando incorporado a gestão de capital humano, ajudará a identificar as principais competências e experiências profissionais.

Também será importante para gestão de capital humano, durante a seleção de uma vaga para o processo seletivo, conhecer suas características que possam agregar a vaga na qual a empresa está ofertando.

2- Faça gestão de desempenho

Apesar de muitas empresas, atualmente, entenderem a necessidade da aplicação das avaliações de desempenho de seus colaboradores e departamento. Contudo, não possuem conhecimento específicos de sua análise ou não fazem a gestão de seus dados de forma correta.

Sendo assim é necessário, ao realizar avaliações de desempenho, fazer o correto registro da apuração de suas informações. Contribuindo assim, na otimização de processos internos e ganho de produtividade.

Portanto, é importante lembrar que uma gestão de capital humano eficiente, leva em conta análise de dados feitas bem como o resultado obtido, antes mesmo de começar a implementar nova mudanças em sua organização.

3—Capacite seus colaboradores

Por meio da gestão de capital humano é possível criar um ambiente seguro e de colaboração ativa para seus colaboradores. Buscando sempre oferecer iniciativas como cursos de capacitação, melhorando assim os resultados na operação da empresa.

Existem diversas formas simples e práticas que podem agregar conhecimento a seus funcionários, de modo que eles possam aplicá-los diretamente em sua rotina.

Assim é possível, proporcionar a toda uma equipe cursos de capacitação on-line, palestras, imersão, workshops e diversas outros eventos que podem contribuir de forma positiva na formação de novos conhecimentos a toda a sua equipe.

4- Conte com ajuda especializada

Se a sua empresa não possui um departamento de RH, você poderá contar com a ajuda de empresas especializadas neste tipo de serviço, que auxiliam os seus líderes de equipe a fazer uma correta gestão de capital humano.

Além disso também é possível contar com as plataformas de gestão conhecidas como Human Capital Management (HCM).

Lembre-se que uma empresa que mantém os seus funcionários motivados e investe em conhecimento e especificações. Também se beneficia de forma direta, uma vez que tem o aumento de sua produtividade e lucratividade.

Quer receber mais informações sobre este assunto? Acompanhe nosso blog e tenha acesso a nossos conteúdos gratuitos.

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